皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

経営者の皆さんは会社経営で一番重要なことはなんでしょうか。最終的に「社会貢献をしたい」「社員を幸せにしたい」と仰っている方が多いかもしれませんが、その前に、会社が利益を出さないと、赤字の会社は社会貢献も社員幸福も難しいでしょう。

実は、利益改善の一番速い道は、「経費削減」です。 (さらに…)

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

  本日はKPIに関して話したいと思います。
海外ではKPIを設定し、成功報酬に換算するのはとても普通の話です。日本では、一部の若い企業ではそれになりつつですが、ある程度年がある企業だと、「この結果は皆の結果だから、成功報酬はありえない」等という方が結構います。 (さらに…)

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

本日は職務記述に関して話したいと思います。
皆さん、役職記述を聞いたら、どんなことを浮かんできますか。「ウチの会社は中小企業だから、何でもやりますよ」という社長は沢山いませんか。そして、役職記述は採用の募集掲載の時だけ使われることはありませんか。そして、役職記述はすこし曖昧にしておいて、後は沢山頼めるという考え方はありませんか。実は、私も、ActionCoachと出会う(2015年)までにそう思いました。
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毎日仕事を頑張っている経営者へ!!!
経営者のキャリアーパスはご存知でしょうか。

中小企業の経営者は、サラリーマンを辞め、いきなり社長になりますね。私もそうでした。
2005年に起業した時に、将来はどのような経営者になれば良いのかすら分からなく、単なる「仕事の受注ができるから、会社を作ってその仕事をこなそう」と思いました。 (さらに…)

皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

本日は組織図に関して話したいと思います。

組織図と言ったら、皆さんがどのような思いが浮かんできますか。既存の各部署を書き、名前を入れることは良くありますね。
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年間30%成長を目指す経営者へ!!!
30%成長目標をやめて、30倍成長を目指しませんか。
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皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

本日は経営理念のミッションとカルチャーに関して話したいと思います。

前回はビジョンのお話をしました。経営理念では、ビジョンの次にミッションとカルチャー(コア・バリュー、価値、クレド等とも呼ばれます)は重要な要素です。 (さらに…)

皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

本日は経営理念のビジョンに関して話したいと思います。

いきになりに、ご質問ですが、皆さんって、自分の5年後のビジョン(なりたい姿)は設定していますか。そして、自分の会社のビジョンは設定されていますか。 (さらに…)

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皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

 本日は日本の中小企業の経営課題に関して話したいと思います。

日本の経済は中小企業に支えられていると言われている。しかし、日本の中小企業の75%は赤字とも言われています。
では、日本の中小企業はなぜ苦しんでいるのでしょうか。

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