従業員3人~100人のホワイトカラー系中小企業経営者。

(ホワイトカラー系とは、サービス業・飲食業・IT業・販売業・その他の各業界の管理部門である。)

人材不足、採用が難航、社員教育は追いつかない経営者。

インバウンド・アウトバウンドのグローバル化を目指すアントレプレナー。

体系化された経営方法論:今まで、経営は千差万別ということでしたが、実は経営自体は方法論があり、マニュアルができる。特に、最新の心理学応用により営業・人事・経営効率化を行っている。
中小企業向けの実戦ノウハウ:ビジネススクールではトヨタ・コカコーラ等の高級な事例ばかりであるが、ActionCoachでは、パンフレットの作り方、ホームページの作り方、営業のスクリプト作成等と言った中小企業経営者だれでもできる知識を提供
保証:単なる知識提供ではなく、使いこなすことをサポート(コーチ)する。17回のコーチでコーチ費用回収ができ、1年間で前年度より良い実績ができ、3~5年間で会社自動化できることを保証する。
実績:72カ国で展開され(日本は64カ国)、創立者のブラッド・シュガーズさん(1971年生まれ)自体は17歳から起業し、25歳で億万長者となった。現在、複数の企業のコーチングをしてきて、ActionCoach社自体180億円の価値を築いてきた。ActionCoachは毎週15000社のコーチを実施している。

コンサルティング&ActionCoachの比較表

 コンサルティングActionCoach
対象者イメージ専門性を貫き、他の事業には興味がない職人タイプ様々な他の事業に進出したいアントレプレナー型
目標設定できるだけ長期の顧問活動を行う17回のコーチングで現状より改善され、3年間で自動化
クライアントとの関係「何か問題があればお任せください」というスタンスで、コンサルタントが解決第を提案する問題点を明らかにして目標設定し、サポートによってクライアントのモチベ―シオンを高めながら、自ら実践してもらう
ノウハウ非公開セミナーや書籍でノウハウを公開・提供し、クライアント自ら行えるようにする

その他のActionCoachのサポート

Khác biệt để Bứt phá, Hành động để Thành công
  1. コーチは、あなたが森の中から木を探し出すお手伝いができます。
  2. コーチは、あなたがビジネスにフォーカスし、長期的な対策を組み立てられるようにしてくれる存在です。
  3. コーチは、あなたがランニングするときで言えば、一周を今までよりも楽で効率よく走りながらも、これまでより長い距離を走れるようにしてくれる存在です。
  4. コーチは、そこにある、そのままの事実をお伝えします。
  5. コーチは、何年にもわたる経験に基づくビジネスのヒントをあなたにお伝えします。
  6. コーチは、しっかり話をお聞きします。
  7. コーチは、あなたがビジネスにおいて、もっと効率よく多くの利益を生み出せるよう、ご自身で長期計画を組み立てるお手伝いをします。
  8. コーチは、あなたのマーケティングマネージャーであり、営業部長であり、トレーニングコーディネーターであり、相談相手であり、ビジネスメンターであり、親友でもあります… ‐あなたが夢を実現するためのお手伝いをします。

顧客の声



安東 優介様
株式会社フェニックスソリューションズ
社長



金森 清美様
株式会社キューブ
社長



吉村ひかる様
株式会社BEST GRADE
社長



村井 千尋様
株式会社R fragrance
社長



入山 慎也様
株式会社パワー・パートナー
社長



伊倉ひとみ様
ユニバーサルラブ合同会社
社長

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半年間、ActionCoachと一緒に店舗営業改革に取組みました。スタート時点と比較して、来店数128%、成約率126%、平均客単価145%、売上364%、収益410%を達成しました。3年後の目標はオラクルカードが朝の。。。

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林 武利様

株式会社JMA・アソシエイツ

会長

アンディとのコーチングプログラムを開始して2年目です。今年、弊社の売上は20%増で、収益は2年連続で倍増しました。 過去2年間の合計では、売上が50%増、収益は400%も上がりました。価格が下がりつつある市場にも関わらず。。。

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Tyre Whosaler

タイヤ卸売業(イギリス)

 

ア事業の先行きが不透明で不安があり、ビジネスを前進させる明確なガイドを必要としていました。ActionCoachのマークは、初回の打ち合わせから明確なガイドとなってくれました。彼は私と会社の素晴らしい助けとなってくれました。。。

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RM Design Engineering

デザイン会社(イギリス)

 

私たちは社内のトップ3教育コンサルタントです。業界内最大かつトップに立つ夢がありました。しかし方法が分かりません。そんなときActionCOACHに出会いました。6ヶ月後、コーチのカヤディのコーチングを受けました。。。

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フレディ・サブラータ様

Sun Education Group(教育関連企業)

CEO



田渕 祐輝様
社長



松本 大成様
グッドパースンコンサルティング株式会社
社長

最も重要視した価値は、良いチームを作る上で私たちの行動について助言してくれる人を持てるということです。セッションと興味を引くゲームでチーム全員が共通認識を持つことができます。私たちの愛社精神は変わりました。。。

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アンドレ・ウトロ様

PT Puspa Pharma(製薬会社)

社長

トリニティ・アカウンタンツは5年前に創設されました。経営者のサム・ロリンズはActionCOACHのマットと1年に渡って取り組んできました。マットのコーチングにより弊社は前年比売上高125%、収益350%、スタッフ定着率100%を。。。

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Trinity Accountants

会計事務所(イギリス)

 

ビジネスを経営して15年以上、私はコーチなど必要ないと思っていました。しかしそれが大きな間違いでした。5ヶ月のコーチングを経て、私の会社は私がいなくても稼働できるようになりました。。。

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ヘンドリック・コサシ様

PT IndoMakmur Sejahtera

(電気工事会社)

フィルのコーチングを受けるメリットは、彼自身の経験にあります。彼のコーチングは教材などとは違います。弊社が現在ククリ社(スポーツウェアメーカー)の成長という脅威と課題に。。。

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Karen Hume

アパレル会社(スコットランド)

 

 

最新情報

2017/09/18
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週70時間働く人は一気に49時間にする方法

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。 「Time is Money」(時間はお金だ)ということはよく聞かれていますが、そもそも時間ってお金に換算するといくらでしょう。
2017/09/18
2017/09/11
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人生の計画も大事ですが、お金の計画はされていますか?

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。   先日、ある有名なコンサルティングの方との会話で、「日本の中小企業の社長の方々はものづくりと営業のスキルは高いですが、お金と人事管理が苦手な方が多い」と聞きました。 確かに、私もそうだったんです。2005年から起業をし、会計知識ゼロでした。
2017/09/11
2017/08/28
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非財務の基本KPI

皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。 前回は財務の基本KPIをお話しました。 財務KPIは会社の生命であり、必要な存在ですが、実は財務KPIは結果KPIです。結果KPIとは、経営者がほとんど直接に変えることはできないKPIです。
2017/08/28
2017/08/23
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財務の基本KPI

 皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。 中小企業の経営者は、専門能力と営業は得意ですが、財務と人事は弱いとよく言われています。特に、日本では、「お金は悪」という認識で、お金ガチガチではなく、財務管理はどんぶり勘定のままの経営者が多くいます。
2017/08/23
2017/08/14
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本レビュー:「テンプレート仕事術―日常業務の75%を自動化する」-信太 明 著

仕事のテンプレート化に関して、かなり具体的まで書いてくれました。そして、仕事だけではなく、自分の健康管理までテンプレート化されたのは凄いです。
2017/08/14
2017/08/09
ways-to-improve-profit-side-image

利益改善の一番速い道

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。 経営者の皆さんは会社経営で一番重要なことはなんでしょうか。最終的に「社会貢献をしたい」「社員を幸せにしたい」と仰っている方が多いかもしれませんが、その前に、会社が利益を出さないと、赤字の会社は社会貢献も社員幸福も難しいでしょう。 実は、利益改善の一番速い道は、「経費削減」です。
2017/08/09

より良い、明るい、もっと充実した未来を描く準備ができているなら、アクションコーチについてもっと知ってみてはいかがでしょう。

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