皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

先日のActionCoachのグローバルカンファレンスで、ActionCoach南米の素晴らしいマスターライセンシーの方のお話を聞きました。この方は南米で沢山のビジネスコーチを育成し、南米の経営者に素晴らしいビジネスコーチサービスを提供し、南米の経済に貢献をしています。
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  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

ベテラン社長の方、そして、これから起業したい方に1つの質問があります。

「社長のジョブ」と「社長のビジネス」の違いはご存知でしょうか。

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  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。
「Time is Money」(時間はお金だ)ということはよく聞かれていますが、そもそも時間ってお金に換算するといくらでしょう。 (さらに…)

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

  先日、ある有名なコンサルティングの方との会話で、「日本の中小企業の社長の方々はものづくりと営業のスキルは高いですが、お金と人事管理が苦手な方が多い」と聞きました。

確かに、私もそうだったんです。2005年から起業をし、会計知識ゼロでした。 (さらに…)

皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

前回は財務の基本KPIをお話しました。

財務KPIは会社の生命であり、必要な存在ですが、実は財務KPIは結果KPIです。結果KPIとは、経営者がほとんど直接に変えることはできないKPIです。 (さらに…)

 皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

中小企業の経営者は、専門能力と営業は得意ですが、財務と人事は弱いとよく言われています。特に、日本では、「お金は悪」という認識で、お金ガチガチではなく、財務管理はどんぶり勘定のままの経営者が多くいます。 (さらに…)

仕事のテンプレート化に関して、かなり具体的まで書いてくれました。そして、仕事だけではなく、自分の健康管理までテンプレート化されたのは凄いです。 (さらに…)

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

経営者の皆さんは会社経営で一番重要なことはなんでしょうか。最終的に「社会貢献をしたい」「社員を幸せにしたい」と仰っている方が多いかもしれませんが、その前に、会社が利益を出さないと、赤字の会社は社会貢献も社員幸福も難しいでしょう。

実は、利益改善の一番速い道は、「経費削減」です。 (さらに…)

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

  本日はKPIに関して話したいと思います。
海外ではKPIを設定し、成功報酬に換算するのはとても普通の話です。日本では、一部の若い企業ではそれになりつつですが、ある程度年がある企業だと、「この結果は皆の結果だから、成功報酬はありえない」等という方が結構います。 (さらに…)

  皆さん、こんにちは。ActionCoachジャパンのVietです。

本日は職務記述に関して話したいと思います。
皆さん、役職記述を聞いたら、どんなことを浮かんできますか。「ウチの会社は中小企業だから、何でもやりますよ」という社長は沢山いませんか。そして、役職記述は採用の募集掲載の時だけ使われることはありませんか。そして、役職記述はすこし曖昧にしておいて、後は沢山頼めるという考え方はありませんか。実は、私も、ActionCoachと出会う(2015年)までにそう思いました。
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