ホセ ルイス ゴンザレス ロドリゲス – ActionCOACH スペインのパートナー、メンタリングとビジネスコンサルティングのエキスパート。
5回の連載では、マネージャーやそのチームが直面する、非効率や混沌につながる各モードにどう向き合えばいいのか、深く掘り下げて提言していきたいと思います。まずは1つ目のモードから始めましょう:ファイヤーマンモード…
このような課題をお持ちの経営者の皆様。
ActionCOACHのノウハウを惜しみなく公開した
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課題01 新規顧客が獲得できない
課題02 他社と差別化ができない
課題03 顧客単価が上がらない
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女性の月（Women’s Month）が間近に迫っていますが、2020年のイベントで絶賛されたことから、ビジネスコーチング企業のActionCOACH 南アフリカが、「繁栄する女性起業家サミット」を再びバーチャルで開催することは間違いありませんでした。
今年のイベントは、2021 年 8 月 13 日 (金) 午後 9 ～ 12 時に開催予定となっており、地元の女性起業家をパネリストに迎える予定です。このイベントはさらなるインスピレーションを与えてくれることでしょう。今回のサミットでは、起業の過程で成功や困難を経験してきた女性たちが、それに沿った専門的なビジネスアドバイスをしてくれる予定になっています。
ActionCOACH 界においてビジネスコーチの第一人者の一人であり、ActionCOACH オーストラリア ＆ ニュージーランドの CEO であるポールヘンシャル氏は、ビジネスを成長させるための 6 つのステップについて紹介しました。
ポールヘンシャル氏は、ActionCOACH フィリピンが地元企業の成長とさらなる成功を支援できることに興奮を示しながら、「地域社会のビジネスが成功することこそが、地域社会の成功につながるのです」と語った。
プロスポーツ選手たちの世界で、コーチが成功の鍵を握っている事は周知の事実となっています。
しかしながら、大きな成功を収めている経営者たちの多くも、ビジネスレベル向上のためにコーチングを使用してる事実があります。経営者たちは、個人コーチを持つ事で、プロスポーツ選手と同じように大きな益を享受する事ができます。
COVID-19のパンデミックが多くの人々に与えた影響により、フィアズサディクは自分の優先順位を再考することを余儀なくさせられました。長年の間、16時間毎日働き、生活のほとんどを家族と離れ離れで過ごした後、私はチェスターフィールドでActionCOACHフランチャイズを立ち上げると、ほぼ一夜にしてすべての状況が変わりました。開始から6か月以内に、フィアズのActionCOACH事業は、すでに11,000ポンドを超える月収を生み出し、それは彼の期待をはるかに超える満足をもたらしました。
「ActionCOACHシステムは自分自身のビジネスを成長させるための秘訣を与えてくれました。しかし最も喜ばしい事として、自分の顧客が同じように個々のビジネスを好転させるようお手伝いできることです。」とフィアズは述べています。
昨年出版された「あの会社はなぜ 社長が不在でも 売上が上がるのか？」のご紹介です。
「シンプルで分かりやすい」「うちの会社ですぐ取り組めそうだ」など、発行以来たくさんの反応をいただいています。今回はそのご紹介です。
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経営の自走化で、社長が自由に！ 社員が本気に！ 業績アップに！
世界80カ国・地域以上の経営者に選ばれているActionCOACHのコーチングメソッドを日本初公開！
「あの会社はなぜ 社長が不在でも 売上が上がるのか？」
ActionCOACHは、1993年に米国の起業家で作家のブラッド・シュガーズが設立した世界最大のビジネスコーチ団体です。従来型の経営コンサルティングとは異なり、経営者であるクライアント一人ひとりの経営状況を細かく分析して課題を明確化し、取り組むべき対応策をクライアント自らが気づけるようにサポートを行い、課題解決のためのノウハウもトレーニングを通じて提供しています。
本書では、ActionCOACHが普段用いている400以上のワザの中から、経営に大きく影響する4つのテーマ（会 社のお金/会社の時間/会社の目標/会社の組織）について、特に効果が早く表れる52のワザを選んでご紹介しています。各ワザは１～2ページでまとめられているので、短時間で、より効果的なワザから順番に取り組むことができます。中小企業の経営者ならびに管理職の方、経営、ビジネスコーチングに興味のある方におすすめです。
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マーケティングに関しては、企業秘密がたくさんあります。ほとんどの起業家は、世界中の人々と情報を共有することにあまり関心がありません。しかし、それこそがビジネスの第一人者であるブラッド・シュガーが「マーケティング・トップ20のミス」で取り上げていることのひとつです。
「マーケティングチームがいない」というマーケティング上、最大の間違いについては既に前回ご説明した通りです。今回はマーケティング・トップ20のミスにおけるNo.2についてです。
本質的に、マーケティングに関する全ての部分は、あなたのターゲットオーディエンスに焦点を合わせる必要があります。
例えば、あなたのウェブサイトに「私たちは20年以上に渡り奉仕してきた」などのことをあげているなら、それは間違いです。代わりに「私たちの20年以上の経験から、あなたは恩恵を受けます」のようにするべきです。
あなたや、あなたのビジネスではなく、オーディエンスに焦点を当ててください。あなたが彼らのニーズをどのように満たすことができるかを概説します。
事実、恩恵、オーディエンスにとっての利点をあげましょう。
勝つためのマーケティング戦略を立てることは、経営者にとって最もストレスがかかる要素の1つです。多くの人は、うまくいく戦略を採用する以前に、「どこから始めていいのか？」「どこで失敗するのか？」さえ知りません。そのような間違いを回避する方法と、マーケティングを正しく行うためのヒントについてお伝えします。
ActionCOACHの創設者兼CEOのブラッド・シュガーによると、経営者が犯すマーケティングの一番の間違いは「マーケティングチームが存在しない」ということです。それは、あなたの代わりにマーケティング戦略でリードを生み出すために働いてくれる人がいないことを意味します。
現代のビジネス環境には3種類のマーケティング担当者がいます。あなたは焦点を合わせる場所を選択するだけでよく、理想的には、次の3つ全てに焦点を当てます。
①ダイレクトマーケティング担当者：メール、電子メール、およびテレマーケティングの取り組みに重点を置く
②オンラインマーケティング担当者：ソーシャルメディア、Webサイト、およびSEOの取り組みに重点を置く
③ソーシャルマーケティング担当者：ネットワーキングと戦略に焦点を当てる
ポイントは、マーケティングチームを雇うことです。
自分でできると自分を納得させていませんか？ それは、不可能かつ効果的ではありません。適切な人を雇いましょう。そして、あなたのビジネスが急上昇し始めるのを見ましょう。
5月5日～7日の3日間、ActionCOACHのアジア・パシフィックカンファレンスがベトナムで開催されました。
ActionCOACHの創始者であるブラッド・シュガーをはじめ、マスターコーチの講演やパーティーなど盛りだくさん。ActionCOACHのメンバーのみならず、クライアントさんも一緒に参加できるのが、ActionCOACHのカンファレンスの特長です。
今回のアジア・パシフィックカンファレンスで注目すべきは、なんと！我々ActionCOACH Japan 東京セントラルファームのオーナーである大竹通孝氏が、映えあるActionManを受賞したことです。
このActionManという賞は、1年間、その地域（アジア・パシフィック）で最もActionCOACHおよびクライアントさんに貢献したコーチが受賞できます。いわゆる貢献賞です。
大竹氏の受賞理由は下記の通りです
・日本最初のファームオーナー
・BNIとActionCOACHの架け橋
・日本初のシルバーコーチ（月間売上100万円以上）
・日本のベストコーチ（売上とクライアント数が一番多い）
・日本のコーチ募集と育成に貢献している
以上の理由でActionManの受賞となりました。
来年のアジア・パシフィックカンファレンスはシンガポールにて開催いたします。
来年も、ActionCOACH Japanの中から受賞者が出るように邁進していきます。
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