ActionCOACHジャーナル Vol.45（4-06 採用マニュアルを使う）

4-06 採用マニュアルを使う 

4時間、4つの採用方法で 
会社に合う応募者をしぼりこんでいきます。 

採用のポイント１は、単に採用広告ではなく、お客様へ商品やサービスの魅力を伝える広告と同じだと考えることです。「弊社に入社した場合、他の会社では得られないこんなベネフィット（恩恵、利益）を得られます。ぜひ弊社にいらしてください」と、あなたの会社の魅力をアピールしましょう。ポイント２は、自社のターゲットであるお客様層がよく利用する求人媒体を選びます。ポイント３は、スクリーニング（選別）です。応募を故意に難しくすることで、求職者のやる気をチェックします。例えば、メールで応募してもらい、「なぜこの職種に応募したのですか？」「あなたの長所を３つ教えてください」という質問の回答を依頼します。回答を動画で送ってもらうことで、さらに難易度があがります。ポイント４は、グループ説明会です。１時間目は、社長が会社のビジョンやミッションを説明します。２時間目は、社員が会社の行動規範や仕事の感想を述べます。終了後に15分休憩をとり、合わないと思った応募者には自由に帰ってもらいます。３時間目は、応募者の自己アピールと社員とのグループトークです。４時間目は、DISC分析とグループインタビューです。この４時間の説明会で自社に合う応募者にしぼっていきます。  

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