ActionCOACHジャーナル Vol.49（4-10 マネージャーを育成する）

4-10 マネージャーを育成する

ActionCOACHでは実践的なワークを通して、
マネージャーの意識改革を行います。

マネージャーは、一般社員のビジネススキルに加えて、管理職としての能力を身につけて、会社の中核となってプレイする重要なポジションです。自分やチームの仕事を管理し、部下を育成・評価し、リーダーシップを発揮しながら組織をまとめて会社の成長へと導きます。そのためには、管理職に必須のスキルや知識を学ぶだけでなく、組織の代表としての強いビジョンやリーダー意識が求められます。

会社は、マネージャーがチームのメンバーや上司、部下にはさまれて挫折することのないように、多角的なビジョンを育てる教育プログラムを提供することでサポートします。あなたの会社のマネージャーにはどういうスキル、知識、資格が必要かを規定して、時間をかけて段階的に学べるように教育プログラムを作成しましょう。

ActionCOACHでは、ドリームチャートや90日間計画表の作成、いくつかの実践的なワークを通して、マネージャーとしての意識改革を行います。単に部下を管理するだけでなく、部下のやる気をあげて成果を出すコミュニケーション力を身に付けるグループディスカッションやワークをすることで、マネージャーとしてのスキルと意識を身体で覚えていきます。 

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